- URAIAN SINGKAT
Lingkungan perbankan yang berubah secara cepat baik dari sisi regulasi, tuntutan nasabah dan operasional menuntut bank untuk menyesuaikan strategi bisnis yang akan berdampak pada penajaman organisasinya. Konsultasi ini dirancang untuk membantu bank dalam mendesain organisasi sekaligus menyusun uraian jabatan agar sesuai dengan kebutuhan.
- MANFAAT
Konsultasi ini bertujuan membantu bank dalam mendesain dan mengembangkan struktur organi- sasinya agar organisasi yang baru dapat: 1. Sesuai dengan regulasi dan strategi bisnis 2. Memberikan prioritas kepada pelanggan kunci 3. Mengurangi dan/atau menghilangkan duplikasi fungsi dalam organisasi 4. Menyederhanakan lapisan manajemen dalam organisasi 5. Meningkatkan channel of communication dalam organisasi 6. Memberikan peran, tanggung jawab dan akuntabilitas yang jelas Setelah struktur organisasi tersusun maka tahap berikutnya menyusun uraian jabatan yang terdiri dari identitas jabatan, tujuan jabatan, tanggung jawab utama, wewenang, key performance indicators, dimensi, kedudukan dalam organisasi, hubu- ngan kerja dan persyaratan jabatan.
- METODE
Konsultasi dilakukan dengan melibatkan tim counterpart dari bank agar hasilnya well implemented dengan tahapan proses: diagnostic, disain, dan implementasi.
- TIM KONSULTAN
Tim konsultan terdiri dari highly experienced consultant dalam human resources management system dalam bidang perbankan dan keuangan.
- DURASI
Konsultansi ini diselenggarakan selama 3 (tiga) bulan.